Vertragsmanagement-Statistiken 2027: Was 155 Studien zeigen

Was musst du mit Blick auf 2027 über Vertragsmanagement wissen? Die neuesten verfügbaren Studien zeigen, wo es hakt. Wir haben 155 Originalstudien und Berichte ausgewertet, davon 137 aus den Jahren 2025 und 2026. Dazu gehören Veröffentlichungen von WorldCC und Deloitte, dem Thomson Reuters Institute, EY Law, KPMG Law, ACC, Bitkom, Wolters Kluwer und Stanford. Insgesamt haben wir 1.544 Zahlen mit ihren Quellen abgeglichen.

Diese Befunde helfen dir bei der Planung für 2027. Sie messen keine Entwicklungen aus dem Jahr 2027. Hier stehen die Vertragsmanagement-Statistiken, die für dein Team zählen, samt Einordnung. Das Muster: Über neue Software wird viel gesprochen. Wer freigibt, wer verantwortlich ist und wer nach der Unterschrift aufpasst, verdient mindestens genauso viel Aufmerksamkeit.

Wie haben wir die Vertragsmanagement-Statistiken ausgewählt?

Wir verwenden Originalstudien und jeweils die neueste verfügbare Ausgabe einer Studienreihe. Ältere Zahlen stehen nur dort, wo sie eine Entwicklung erklären. Jeder Befund nennt seine Quelle. Beim ersten Befund zur jeweiligen Studie ist sie verlinkt. Soweit bekannt, nennen wir die Stichprobe. Im Quellenverzeichnis steht jede Studie mit ihrem Link.

Von Anbietern finanzierte Studien sind gekennzeichnet. Wir unterscheiden zwischen Befragungen, Plattformdaten, Analystenprognosen und kommerziellen Marktschätzungen. Unterschiedliche Stichproben und Definitionen werfen wir nicht zusammen. Wenn Softwarenutzung und bessere Ergebnisse gemeinsam auftreten, beweist das noch keine Ursache.

Wie viel Vertragswert geht durch schlechtes Vertragsmanagement verloren?

1. Durch schlechtes Vertragsmanagement gehen im Schnitt 8,6 % des Vertragswerts verloren. (WorldCC und Deloitte, 2023) Die Untersuchung umfasst 1.236 Organisationen und verbindet Befragungen, Interviews, Workshops und Diskussionsrunden.

2. 2014 bezifferte dieselbe Forschung den Verlust auf 9,2 % des Vertragswerts. (WorldCC und Deloitte, Wert von 2014) Die Bezugsgröße ist der Vertragswert, nicht der Jahresumsatz. Wer die Zahl auf den Unternehmensumsatz anwendet, behauptet etwas, das die Untersuchung nicht belegt.

3. Die besten Unternehmen verloren etwas mehr als 3 % des Vertragswerts. (WorldCC und Deloitte)

4. Die schlechtesten Unternehmen verloren mehr als 20 % des Vertragswerts. (WorldCC und Deloitte)

5. In einer typischen großen Organisation sind Vertragsdaten über 24 Systeme verteilt. (WorldCC und Deloitte)

6. Rund 90 % der Geschäftsleute halten Verträge für schwer oder gar nicht verständlich. (WorldCC und Deloitte) Eine eigene Befragungsgrundlage für diese Zahl nennt der Bericht nicht.

7. Für mehr als 70 % der Organisationen sind Schwierigkeiten bei der internen Einigung das größte Hindernis für Investitionen ins Vertragswesen. (WorldCC und Deloitte)

Der durchschnittliche Wertverlust hat sich kaum verändert. Die Unterschiede zwischen Unternehmen bleiben groß. Prüfe deshalb zuerst deine Abläufe. Für einen tragfähigen Investitionsplan brauchst du neben dem Softwarebudget auch Einigkeit darüber, wer den Vertragsprozess verantwortet.

Wie viele Rechtsteams verwalten Verträge noch mit E-Mail und gemeinsamen Ordnern?

8. 49 % der befragten Rechtsteams verwalten Verträge mit E-Mail, Word und gemeinsamen Ordnern. (SpotDraft) Die Studie des Vertragssoftware-Anbieters umfasst rund 100 leitende Unternehmensjuristen in den USA.

9. 7 % nutzen in der Stichprobe von SpotDraft vollständig integriertes CLM. (SpotDraft) CLM steht für die Verwaltung des gesamten Vertragslebenszyklus.

10. Die CLM-Nutzung stieg von 33 % im Vorjahr auf 42 %. (Wolters Kluwer) Für die Anbieterbefragung wurden mehr als 700 Unternehmensjuristen in Europa und den USA befragt.

11. Die Nutzung gemeinsamer Laufwerke sank von 46 % auf 33 %. (Wolters Kluwer)

12. 16 % der allein arbeitenden Unternehmensjuristen nutzen CLM. (Wolters Kluwer)

13. 48 % der Rechtsteams mit 2 bis 5 Mitgliedern nutzen CLM. (Wolters Kluwer)

14. 71 % der Rechtsabteilungen mit mehr als 50 Personen nutzen CLM. (Wolters Kluwer) Gemeint ist die Größe der Rechtsabteilung, nicht die des Unternehmens. Die Teilgruppe der größten Rechtsteams ist klein.

15. 62 % haben Schwierigkeiten, freigegebene Verträge zu finden und abzurufen. (Deloitte und Docusign, 2024) Befragt wurden mehr als 1.000 Führungskräfte aus 10 Ländern. Docusign verkauft Vertragssoftware.

Die Studien erfassen unterschiedliche Gruppen und Ausbaustufen der Software. Eine allgemeine Nutzungsquote lässt sich daraus nicht ableiten. Besonders bei Teams mit wenig Zeit für verstreute Dateien fällt die Lücke auf. Ob eine Ablage funktioniert, zeigt sich beim Suchen: Ein Ordner voller unterschriebener PDFs beantwortet noch keine Vertragsfragen.

Warum dauert es so lange, einen Vertrag zu unterschreiben?

16. Vom Versand bis zur Unterschrift vergehen durchschnittlich 8 Tage. Angemessen fanden die Befragten 4 Tage. (Sign.com) Der Anbieter elektronischer Signaturen befragte 502 US-Führungskräfte.

17. 47 % sehen interne Freigaben als größere Verzögerung als die Kundenseite. (Sign.com)

18. Ein Standardvertrag benötigte vor dem Versand knapp 3 interne Freigebende. (Sign.com)

19. Durchschnittlich 88.000 US-Dollar Umsatz steckten in ausstehenden oder nicht unterschriebenen Verträgen. (Sign.com) Die Unternehmensgrößen wurden nicht veröffentlicht. Die Zahl beschreibt den gemeldeten Bestand dieser Stichprobe und ist keine Prognose für deinen Betrieb.

20. Manuelle Vertragsbearbeitung dauerte 19 Tage. Für die höchste Automatisierungsstufe nennt SpotDraft in der Grafik 3 Tage, im Fließtext 6 Tage. (SpotDraft) Dieser Widerspruch und die kleinen Teilgruppen erlauben keine präzise Aussage zur Zeitersparnis.

21. Nur 24 % erfassen Vertragsdurchlaufzeiten. (EY Law) Die weltweite Studie befragte 1.000 Leiter von Rechtsabteilungen bei Organisationen mit mindestens 1 Milliarde US-Dollar Umsatz.

Solange ein Vertrag intern auf Freigaben wartet, kann die Gegenseite wenig beschleunigen. Halte fest, wo Zeit vergeht, bevor du einen Prozessschritt umbaust. Interne Freigaben gehören auf diese Liste.

Was geht nach der Unterschrift schief?

22. 30 % nennen unerwünschtes Auslaufen oder Verlängern als große Herausforderung im Vertragsmanagement. (Wolters Kluwer)

23. 40 % nennen Schwierigkeiten beim Verfolgen von Vertragskennzahlen als große Herausforderung. (Wolters Kluwer)

24. Über die untersuchten SaaS-Kategorien hinweg liegt die Quote automatischer Verlängerungen im Schnitt bei 69,7 %. (Vertice) Der Anbieter für Softwareeinkauf nutzte Verträge aus einem Plattformbestand mit mehr als 75 Milliarden US-Dollar Softwareausgaben. Die Zahl beschreibt diesen Bestand, nicht sämtliche SaaS-Käufer.

25. SaaS-Preise stiegen jährlich um 16,4 %. (Vertice, SaaS Inflation Index) Der separate Preisindex stützt sich auf mehr als 32.000 Anbieter, mehr als 250.000 ausgehandelte Verträge und mehr als 2 Millionen Preisdatenpunkte. Die Berechnungsmethode ist nicht veröffentlicht.

26. Beim Wechsel von Preisen je Nutzer zu nutzungsabhängigen Preisen stiegen die Gesamtvertragskosten durchschnittlich um 22,6 %. (Vertice, SaaS Inflation Index)

27. Mangelndes Verständnis oder die Nichterfüllung vertraglicher Pflichten ist die zweithäufigste Ursache für Baustreitigkeiten in Nordamerika. (Arcadis) Die Größe der Befragungsstichprobe ist nicht angegeben.

Auch nach der Unterschrift kann Geld verloren gehen. Eine gespeicherte Datei weist niemandem eine Pflicht zu und stößt keine Entscheidung über die Verlängerung an. Erfasse bei jeder Vertragsverlängerung die zugehörige Kündigungsfrist, solange du noch handeln kannst.

Wie viele Rechtsabteilungen nutzen KI im Vertragsmanagement?

28. Eine Studie mit nur 30 Interviews mit Leitern von Rechtsabteilungen kommt auf 87 % Nutzung generativer KI. (FTI Technology und Relativity) Die Anbieterstudie hat eine kleine Stichprobe. Sie liefert keine Schätzung für alle Rechtsabteilungen.

29. 56 % nutzen in der breiter angelegten Befragung von Wolters Kluwer allgemeine KI-Chatbots. (Wolters Kluwer)

30. 14 % nutzen in derselben Befragung KI-gestütztes Vertragsmanagement. (Wolters Kluwer)

31. 57 % der Unternehmen setzen in einer deutschen Unternehmensbefragung KI ein. (Bitkom) Befragt wurden 603 deutsche Unternehmen mit mindestens 20 Beschäftigten.

32. Nur 8 % der 343 KI-nutzenden Unternehmen setzen KI im Rechts- oder Steuerbereich ein. (Bitkom)

33. Nur 16 % berichten über fortgeschrittene KI oder Automatisierung bei der Vertragserstellung. (Deloitte und Docusign, 2025) Die Anbieterstudie umfasst mehr als 1.400 Führungskräfte aus 14 Ländern.

34. Bei den 15 bestplatzierten getesteten Modellen lagen die Halluzinationsraten beim Zusammenfassen vorgegebener Nachrichtenartikel zwischen 1,8 % und 5,4 %. (Stanford, AI Index)

35. Bei offenen Wissensfragen lagen die Halluzinationsraten über 26 Modelle hinweg zwischen 22 % und 94 %. (Stanford, AI Index) Das sind unterschiedliche Tests, kein kontrollierter Versuch mit Verträgen.

36. Bei fortgeschrittener vorlagenbasierter Vertragserstellung berichteten Führungskräfte 55 % häufiger von übertroffenen Finanzzielen als beim Verfassen von Grund auf. (Deloitte und Docusign, 2025) Die Angaben beruhen auf Selbstauskünften. Sie beweisen nicht, dass Vorlagen die besseren Ergebnisse verursacht haben.

Allgemeine KI-Nutzung ist in manchen juristischen Stichproben weit verbreitet, KI speziell für das Vertragsmanagement in anderen deutlich weniger. Mit deinen eigenen Dokumenten gibst du der KI eine enger begrenzte Aufgabe, als wenn du einen Chatbot nach der Rechtslage fragst. Das garantiert keine richtige Vertragsanalyse. Prüfe den zugrunde liegenden Wortlaut und widme neben KI auch deinen Vorlagen Aufmerksamkeit.

Wie bewältigen Rechtsabteilungen mehr Verträge ohne zusätzliches Personal?

37. Für 60,5 % der befragten deutschen Rechtsabteilungen sind Überlastung und Priorisierung zentrale Herausforderungen. (EY Law und BUJ) Die deutsche Studie umfasst 105 teilnehmende Abteilungen und 86 vollständige Antworten.

38. Diese Rechtsabteilungen verwenden 17,9 % ihrer Ressourcen für strategische und inhaltliche Arbeit. (EY Law und BUJ)

39. 77 % arbeiten regelmäßig über ihre vertragliche Arbeitszeit hinaus. (Juro) Der Vertragssoftware-Anbieter befragte 132 Unternehmensjuristen aus 16 Ländern.

40. Nur 23 % erwarten ein größeres Team. (LexisNexis) Befragt wurden 185 Unternehmensjuristen in Großbritannien und Irland. LexisNexis verkauft juristische Recherche- und KI-Schreibwerkzeuge.

41. 67 % sagen, Routineverträge könnten ohne laufende Beteiligung der Rechtsabteilung bearbeitet werden oder würden bereits so bearbeitet. (Juro)

42. Bis 2029 sollen laut Prognose rund 50 % der Vertragsprüfungen an Systeme zur eigenständigen Bearbeitung übergehen. (Gartner)

Wenn Arbeit zunimmt und zusätzliche Stellen kaum zu erwarten sind, kommen Routineverträge für die eigenständige Bearbeitung durch Fachabteilungen infrage. Lege dafür freigegebene Vorlagen und klare Regeln für Ausnahmen fest. Die Rechtsabteilung bestimmt die Grenzen und prüft Abweichungen. Dauerhafte Mehrarbeit ersetzt diesen Prozess nicht.

Was zeigen die Zahlen für Deutschland, Österreich und die Schweiz?

43. Vertragliche Themen sind für deutsche Rechtsabteilungen das größte nichtfinanzielle Risiko. (EY Law und BUJ)

44. Nur 39,5 % nutzen in dieser Stichprobe Vertragsmanagement-Software. (EY Law und BUJ)

45. Bei 43 % liegt die Verantwortung für das Vertragsmanagement in der Rechtsabteilung. (EY Law und BUJ)

46. Bei 39,5 % verantworten Fachabteilungen das Vertragsmanagement. (EY Law und BUJ)

47. Einführungs- und Betriebskosten sind das häufigste Hindernis für den Einsatz von Rechtstechnologie. 66,3 % nennen sie. (EY Law und BUJ)

48. 57 % der befragten Unternehmen nutzen digitale Werkzeuge für Kunden- und Lieferantenverträge. (Bitkom, Digital Office Index) Die von Softwareanbietern unterstützte Befragung umfasst 1.103 deutsche Unternehmen mit mindestens 20 Beschäftigten. Die Vertragskategorie kann auch ERP-Module umfassen. Sie misst deshalb nicht die Verbreitung eigenständiger CLM-Software.

49. 32 % nutzen in dieser Unternehmensstichprobe digitale Signaturen. (Bitkom, Digital Office Index)

50. Hohes Vertrauen in Vertragssysteme wird im deutschsprachigen Raum rund 7 % seltener geäußert als in der europäischen Vergleichsgruppe. (Deloitte und Docusign, 2025) Die Größe der DACH-Teilstichprobe wird nicht genannt.

Die regionalen Befunde zeigen vor allem Fragen nach Zuständigkeit, Kosten und Vertrauen. Die meisten Zahlen beziehen sich allerdings auf Deutschland. Daraus lassen sich keine eigenen Nutzungsquoten für Österreich oder die Schweiz ableiten.

Warum sind Vertragsdaten für Compliance wichtig?

51. Beim freiwilligen DORA-Probelauf der europäischen Aufsichtsbehörden bestanden nur 6,5 % der 947 analysierten Informationsregister sämtliche Datenqualitätsprüfungen. (EBA, EIOPA und ESMA) Teilweise ausgefüllte Register waren zugelassen, Fehler wurden erwartet. Die Zahl ist deshalb keine allgemeine Quote von Compliance-Verstößen.

52. 48 % nehmen Cybersicherheitsanforderungen in Lieferantenverträge auf. (ENISA) Befragt wurden 1.080 Führungskräfte aus besonders kritischen Sektoren in der EU.

53. 61 % der seit 2023 vom deutschen Lieferkettengesetz erfassten Unternehmen nutzen vertragliche Zusicherungen von Lieferanten. (IntegrityNext und BME) IntegrityNext, Anbieter von Software für nachhaltige Lieferketten, und BME befragten 166 Personen.

Vertragsdaten belegen Anforderungen an Lieferanten und vereinbarte Pflichten. Ihre Qualität gehört deshalb zur Compliance-Arbeit. Eine Klausel hilft als Nachweis nur, wenn du sie findest, die zuständige Person kennst und die weitere Umsetzung verfolgen kannst.

Wie groß ist der Markt für Vertragsmanagement-Software?

54. Grand View Research beziffert den weltweiten CLM-Softwaremarkt für 2025 auf 1,8 Milliarden US-Dollar. (Grand View Research)

55. IMARC schätzt den weltweiten CLM-Softwaremarkt für dasselbe Jahr auf 2,6 Milliarden US-Dollar. (IMARC Group)

56. Für Kleinstunternehmen wird ein jährliches Wachstum der CLM-Ausgaben von 25,8 % prognostiziert. (MGI Research) Die öffentliche Zusammenfassung definiert die Größenklassen nicht.

57. Für große Unternehmen wird ein jährliches Wachstum der CLM-Ausgaben von 13,9 % prognostiziert. (MGI Research)

Kommerzielle Schätzungen weichen voneinander ab. Sie beruhen auf eigenen Berechnungen und unterschiedlichen Marktdefinitionen. Ein Mittelwert würde diese Unsicherheit verdecken. Die Prognose von MGI deutet auf wachsende Ausgaben kleiner Käufer hin. Sinkende Ausgaben großer Unternehmen sagt sie nicht voraus.

Was kannst du aus diesen Vertragsmanagement-Statistiken ableiten?

Beginne mit klaren Zuständigkeiten, wiederverwendbaren Vorlagen und sichtbaren Fristen. Für Unternehmen mit 10 bis 250 Beschäftigten machen die folgenden Schritte daraus einen überschaubaren Vertragsprozess.

Schritt 1: Sammle Verträge an einem auffindbaren Ort

Trage unterschriebene Verträge aus Postfächern und gemeinsamen Laufwerken zusammen. Kennzeichne die aktuelle Fassung und weise jedem Vertrag eine verantwortliche Person zu. Die Dokumentenablage von fynk hält Verträge mit strukturierten Metadaten, Versionsverlauf und Zugriffsrechten bereit. Im gemeinsamen Ordner liegen Dateien. In fynk bleiben sie mit Vertragsstatus und Fristen verbunden.

Schritt 2: Gib Routineverträgen eine freigegebene Grundlage

Wähle einen wiederkehrenden Vertragstyp, etwa eine Geheimhaltungsvereinbarung. Stimme Wortlaut, Pflichtfelder und zulässige Abweichungen ab. Die Dokumentenvorlagen in fynk übernehmen Inhalte, Felder, Freigaberegeln und Signatureinstellungen in neue Dokumente. Im Tab „Dokumente“ erstellst du neue Verträge aus der Vorlage. Die Rechtsabteilung prüft Abweichungen, statt denselben Entwurf immer wieder aufzusetzen.

Schritt 3: Lege Freigaben fest und miss die Wartezeit

Halte fest, wer welchen Vertragstyp freigeben muss und wann eine zusätzliche Prüfung nötig ist. Die Freigabe-Workflows in fynk leiten Dokumente weiter, benachrichtigen die prüfenden Personen und sperren die Unterzeichnung bis zum Abschluss der erforderlichen Freigaben.

Füge anschließend die unterzeichnenden Personen hinzu. Mit „Unterzeichnung starten“ stößt du die elektronische Signatur an. Erfasse die Zeitpunkte von Anfrage, Freigabe und Unterschrift. So misst du deine eigene Durchlaufzeit und siehst, wo der Prozess stockt.

Schritt 4: Weise Verlängerungen einer Person zu

Erfasse Enddatum, Kündigungsfrist und Verlängerungsbedingungen. Bestimme, wer über die Fortsetzung entscheidet, und plane die Entscheidung vor Ablauf der Kündigungsfrist ein. Der Vertragskalender von fynk zeigt Vertragsdaten und Aufgaben gemeinsam. Über Aufgaben und Erinnerungen werden die zuständigen Personen benachrichtigt. Eine gespeicherte PDF übernimmt diese Nachverfolgung nicht.

Schritt 5: Nutze KI für deine vorhandenen Verträge

Definiere in einem Vertrags-Playbook, welche Regeln und Abweichungen geprüft werden sollen. Die KI-Vertragsprüfung von fynk gleicht Entwürfe mit deinen Unternehmensregeln ab und verknüpft Hinweise mit den betreffenden Textstellen. Die KI-Zusammenfassung bleibt direkt beim Dokument. Gib für die KI-Suche deine Anfrage in die Suchleiste der Dokumentenliste ein. Sie übersetzt natürliche Sprache in passende Dokumentenfilter. Prüfe den Originaltext, bevor du aus einem Ergebnis eine Entscheidung ableitest.

Welche Fragen zu Vertragsmanagement-Statistiken werden häufig gestellt?

• Wie viel Vertragswert geht verloren?

  WorldCC und Deloitte schätzen den durchschnittlichen Verlust auf 8,6 % des Vertragswerts. Die Untersuchung umfasst 1.236 Organisationen. Die Zahl bezieht sich auf den Vertragswert, nicht auf den Jahresumsatz. Die Verluste unterscheiden sich stark zwischen Unternehmen.

• Wie lange dauert es, einen Vertrag zu unterschreiben?

  In der Anbieterbefragung von Sign.com mit 502 US-Führungskräften vergehen durchschnittlich 8 Tage vom Versand bis zur Unterschrift. Die Zahl beruht auf Selbstauskünften. Die Bearbeitung vor dem Versand ist darin nicht enthalten.

• Wie viele Unternehmen nutzen Vertragsmanagement-Software?

  In der Anbieterbefragung von Wolters Kluwer mit mehr als 700 Unternehmensjuristen nutzen 42 % CLM-Software. Das Ergebnis beschreibt die befragten Rechtsabteilungen in Europa und den USA. Eine allgemeine Unternehmensquote liefert es nicht.

• Wie viele Rechtsabteilungen nutzen KI?

  56 % nutzen allgemeine KI-Chatbots und 14 % KI-gestütztes Vertragsmanagement. Das zeigt die Anbieterbefragung von Wolters Kluwer mit mehr als 700 Unternehmensjuristen in Europa und den USA.

Quellen

• WorldCC und Deloitte Legal, The ROI of Contracting Excellence, 2023. Untersuchung von 1.236 Organisationen mit verschiedenen Forschungsmethoden. Enthält auch historische Ergebnisse von IACCM.
• SpotDraft, The 2025 Contracting Efficiency Benchmarking Report, 2025. Rund 100 leitende Unternehmensjuristen in den USA. Anbieterstudie.
• Wolters Kluwer, Benchmarkstudie 2025: Digitalisierung der Rechtsabteilung, 2025. Mehr als 700 Unternehmensjuristen in Europa und den USA. Anbieterstudie.
• Deloitte und Docusign, Digital Agreement Management Study, 2024. Mehr als 1.000 Führungskräfte aus 10 Ländern. Anbieterstudie.
• Sign.com, The Deal Velocity Report: How Long Does It Actually Take To Close?, 2026. Befragung von 502 US-Führungskräften durch einen Signaturanbieter.
• EY Law, General Counsel Study, 2025. Befragung von 1.000 Leitern von Rechtsabteilungen großer Organisationen durch Oxford Economics.
• Vertice, Contracts containing auto-renewal clauses by category, 2026. Verträge aus einem Plattformbestand mit mehr als 75 Milliarden US-Dollar Softwareausgaben. Anbieterdaten.
• Vertice, SaaS Inflation Index H2 2026, 2026. Mehr als 250.000 ausgehandelte Verträge und mehr als 2 Millionen Preisdatenpunkte. Anbieterindex.
• Arcadis, Construction Disputes in Motion: North America, 2025. Befragung zu Baustreitigkeiten. Stichprobengröße nicht veröffentlicht.
• FTI Technology und Relativity, Seventh Annual General Counsel Report, Ausgabe EMEA, 2026. Die zitierte KI-Nutzungsquote stammt aus 30 qualitativen Interviews. Anbieterstudie.
• Bitkom, KI in der deutschen Wirtschaft 2026, 2026. Befragung von 603 deutschen Unternehmen mit mindestens 20 Beschäftigten.
• Deloitte und Docusign, Digital Agreement Management Study, 2025. Mehr als 1.400 Führungskräfte aus 14 Ländern. Anbieterstudie.
• Stanford HAI, AI Index Report 2026, 2026. Enthält die Tests zur Dokumentenzusammenfassung von Vectara und zum Faktenwissen von Artificial Analysis.
• EY Law und BUJ, Legal Operations: erfolgreicher Wandel kommt von innen, 2025. 105 Rechtsabteilungen von Unternehmen auf dem deutschen Markt, davon 86 mit vollständigen Antworten.
• Juro, State of In-house 2026, 2026. Befragung von 132 Unternehmensjuristen aus 16 Ländern. Anbieterstudie.
• LexisNexis UK, In-house Legal Technology Report 2025, 2025. Befragung von 185 Unternehmensjuristen in Großbritannien und Irland. Anbieterstudie.
• Gartner, Legal tech budgets to double by 2028 as legal AI use expands, 2026. Analystenprognosen ohne Befragungsstichprobe.
• Bitkom, Digital Office Index 2024, 2024. 1.103 deutsche Unternehmen mit mindestens 20 Beschäftigten. Von Softwareanbietern unterstützte Befragung.
• EBA, EIOPA und ESMA, Key findings from the ESAs dry run on DORA registers, 2024. 947 analysierte Informationsregister.
• ENISA, NIS Investments 2025, 2025. Befragung von 1.080 Führungskräften aus IT, Sicherheit und Risikomanagement in besonders kritischen EU-Sektoren.
• IntegrityNext und BME, Zwei Jahre deutsches Lieferkettengesetz: Erkenntnisse, Fazit und Ausblicke 2025, 2025. 166 Befragte. Anbieterstudie.
• Grand View Research, Contract lifecycle management software market, 2026. Kommerzielle Marktschätzung auf Basis eigener Berechnungen.
• IMARC Group, Contract lifecycle management software market report, 2026. Kommerzielle Marktschätzung auf Basis eigener Berechnungen.
• MGI Research, MarketView CLM market summary, 2024. Kommerzielle Marktprognose.